On näkymätön kahva josta pitää kiinni

Technopoliksen kiiltävä julkisivu Helsinki-Vantaan lentoaseman kupeessa herättää kunnioitusta. Yritykset etsivät strategisia asemia, ja hyvät kulkuyhteydet maailman metropoleihin ovat osa menestyskonseptia. Jotta suuryritysten sliipatut johtajat ottaisivat uuden yrityksen todesta, on sijoituttava oikein.

 

Technopoliksessa päämajaansa pitävä Prime Coaching & Consulting Oy on vuonna 2006 perustettu kolmen alan ammattilaisen yritys. Lasse Wendelillä on 46 vuoden iästään huolimatta pitkä ja vankka kokemus, josta voi kirjaimellisesti muillekin jakaa. Kymmenen vuotta yrittäjänä, toiset kymmenen ammattijohtajana ja kuutisen vuotta konsulttina on opettanut Upsalan ekonomille numeroiden ja käyrien lisäksi elävää elämää. Ponnahduslautana omaan konsulttitoimistoon oli Jari Sarasvuon Trainers House, missä Wendelin työskenteli kolmisen vuotta.

 

Partnereina yhtiössä ovat tilastoistaan tunnettu tulevaisuudentutkija Ilkka Halava ja valmennuskonsultti Mika Orava. Kaksi uutta osakasta aloittaa työnsä elokuussa. Kasvuhakuisen yrityksen tiimiä täydennetään ammattilaisilla vähitellen. Muutaman vuoden päästä Wendelin kaavailee työllistävänsä 15–20 työntekijää.

 

Bisnestä ihmisten välillä

Lasse Wendelin haluaa romuttaa käsitystä tekniikan kaikkivoipaisuudesta yrityselämässä. Nopeasta teknisestä kehityksestä huolimatta ihminen ei ole muuttunut. Tarvitaan valmennusta ihmisten käyttäytymisessä ja asennekasvatuksessa. Hän sanoo naurahtaen, että hän saa elantonsa itsestäänselvyyksien selittämisestä.

 

– Tietohan on kirjoissa kaikkien luettavissa. Ongelma vain on, että se ei yleensä mene perille pelkällä lukemisella. Tarvitaan ohjausta ja harjoitusta. Teorian lisäksi mukana pitää olla käytännön toimintaa, tunnetta ja elämystä.

 

Yksi Wendelinin perusteeseistä on, että kaikki bisnes on ihmistenvälistä toimintaa. Työpaikoilla ihmisten on kohdattava toisensa ja toimittava yhdessä. Hyviin tuloksiin päästään vain, jos yhteispeli toimii.

 

– On tehty yliopistotutkimusta, jonka mukaan yli 72 prosenttia yrityksen tuloksesta on lähtöisin ihmisten välisen kohtaamisen tasosta.

 

Evakkoon lähtö jäi DNA:han

Kielitaitoinen ja musikaalinen toimitusjohtaja Lasse Wendelin on saanut perustan kansainväliselle kokemukselleen siirtolaisperheessä Ruotsissa. Tie nykyiseen asemaan on käynyt monenlaisten ja kivuliaidenkin vaiheiden kautta.

 

Lasse Wendelin on asunut yli puolet elämästään eri puolilla Ruotsia. Tutuksi ovat tulleet sellaisen paikkakunnat kuin Olofström, Norrköping, Örebro ja Tukholma. Kaikkiaan hän on asunut elämänsä aikana yli 20 paikkakunnalla.

 

– Vanhempani olivat karjalaisia. Ehkä se evakkoon lähteminen on jäänyt DNA:han, Wendelin heittää.

 

Lasse Wendelin on kasvanut helluntailaisessa kodissa ja saanut jo äidinmaidossa aimo annoksen hengellisyyttä. Lapsuudessa ja nuoruudessa perheen vastuut olivat moninaiset. Toiminta seurakunnassa oli niin intensiivistä, että hengellisten tapahtumien kiintiö tuli täyteen pitkäksi aikaa. Wendelin ei vieläkään innostu suurista väkijoukoista.

 

Noina vuosina hän osallistui seurakunnan musiikkitoimintaan ja sai esiintymiskokemusta, mistä on ollut paljon hyötyä työelämässä. Eikä Lasse Wendelin missään vaiheessa kapinoinut vakavasti vanhempiensa uskoa vastaan. Iän myötä toki käsitykset ovat muuttuneet, eivätkä ole enää niin mustavalkoisia.

 

– Kaikesta siitä, mitä vanhempien perintönä sain, en ajattele samalla tavalla. Olen joutunut palaamaan omaan historiaani, repimään sitä auki ja arvioimaan uudelleen. Mitä on ollut muutettava, se on johtunut ihmisten tulkinnoista, ei niin että Raamatun sana olisi muuttunut, Lasse Wendelin toteaa.

 

Rahalla saa hyvää aikaan

Lasse Wendelin sai ekonomin oppinsa Ruotsissa ja aloitti yrittäjänä siivous- ja saneerausalalla. Yrittäjyyteen liittyy riskinotto, mikä kiehtoo ja kannustaa tuloksentekoon, mutta aina riskit eivät ole hallinnassa. Wendelinin konkurssi muutaman vuoden yrittämisen jälkeen vei perheen nollapisteeseen ja allekin. Nousu oli kovan työn takana.

 

– Kirjoitimme noissa vaikeissa vaiheissa vaimoni kanssa kirjeen Jumalalle. Lupasimme toisillemme selvitä hänen avullaan ja maksaa velkamme. Kuin ihmeen kaupalla selvisimme muutamassa vuodessa, Lasse Wendelin kertoo.

 

Konkurssi opetti jotain rahan todellisesta merkityksestä. Idealismi on kaukana silloin, kun rahaa ei kerta kaikkiaan ole edes perusasioihin.

 

– Kunnioitan rahaa, en palvo enkä halveksi, Wendelin pohtii.

 

– Rahalla saadaan paljon hyvää aikaan, kun sitä käytetään oikein. En voi sanoa, että seuratkaa minua, koska vietit vievät helposti mukanaan eikä nöyryys pysy kasassa itsestään. Mutta kun itsetuntemuksen taso on korkealla, niin rahankäyttökin voi olla hallinnassa.

 

Lasse Wendelin kertoo, että osa vahvuutta on jättää ikävät vaiheet taakseen. On olemassa näkymätön kahva, josta pitää kiinni, vaikka ihmisten mielestä on tyhjän päällä. Armon käsite muuttui konkurssin myötä. Vaikeat ajat kasvattivat uskoa, mutta harmaat hiuksetkin lienevät peräisin noilta ajoilta.

 

Hetkeä ennen on kuilukokemus

Lasse Wendelin on aina laittanut itsensä likoon niin yrittäjänä kuin johtajana. Niin hän tekee konsulttinakin. Ja aina kun hän uskaltaa antaa itsestään ja jakaa omista vaikeistakin kokemuksistaan, myönteistä palautetta tulee. Sopivassa tilanteessa nasaretilaisen oppejakin voi soveltaa valmennukseen.

 

Yksi tämän vuoden projekteista on erään ruotsalaisen suuren myymäläketjun henkilöstön valmentaminen. Väkeä kansainvälistyvässä firmassa on toista tuhatta. Ruotsinkielen taitajalle homma sopii mainiosti, eivätkä työkeikat naapuriin ole ollenkaan vastenmielisiä.

 

– Ehkä uskallan olla terveellä tavalla ihmisläheisempi kuin moni muu.

 

Henkisesti työ on kuitenkin raskasta, kun laittaa itsensä likoon.

 

– Hetkeä ennen ihmisten eteen astumista on kuilukokemuksia. Mitä annettavaa minulla oikeasti on? Osaanko? Pystynkö? Mutta tietty ramppikuume on tervettä. Se pitää nöyränä, Wendelin pohtii.

 

Ihmisten erilaisuus on voimavara

Järvenpään vapaaseurakunta Arkin aktiivijäsenenä Lasse Wendelin osaa Raamattunsa ja käyttää sen oppeja myös valmennuksessa. Toisaalta hengelliset yhteisöt tarvitsisivat myös konsultteja ja työelämän valmennusta.

 

– Seurakunnissa on sitä vikaa, ettei siellä puhuta totta toinen toiselle.

 

Jos joku asia tai ihminen harmittaa, tunteita tai asiaa ei kerrota heti ja siten kielteisen asiat kasautuvat. Näin kerääntyy suunnattomia painolasteja. Sitten hengellisyyden varjolla lakaistaan asiat maton alle.

 

– Kokemuksen mukaan vaikeimpia työyhteisöjä ovat kirkot ja sairaalat, Wendelin sanoo.

 

Valmentaja Wendelinin reseptissä on kolme kohtaa. Ensinnäkin ongelmat pitää tunnistaa. Toiseksi ne pitää tunnustaa ja kolmanneksi on tehtävä parannus ja korjattava asia. Yksinkertaista, mutta monesti niin vaikeaa.

 

– Mutta sama pätee hengelliseen elämään! Synnit on tunnustettava ja hylättävä.

 

Ihmisinä olemme erilaisia. Se aiheuttaa kitkaa, mutta se voi olla voimavara. Mitä voisimme oppia nasaretilaiselta tässä asiassa?

 

– Ei ollut sattumaa, että Jeesus valitsi 12 niin erilaista opetuslasta.

 

Mukana oli epäilijää, innostujaa ja tarkkailijaa. Ja yksi petturi.  Heidän kauttaan kristinusko levisi kuitenkin nopeasti kaikkeen maailmaan. Melkoinen menestystarina.

 

Toimitusjohtaja Lasse Wendelin ja hänen tiiminsä valmentavat yritysjohtajia ja työntekijöitä Suomessa ja Skandinaviassa.

 

Teksti ja kuva Kaj Aalto